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UM TREINAMENTO ESTRATÉGICO PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS E FORMAÇÃO DE CULTURA ORGANIZACIONAL
Você é estudante de graduação, ou já graduado e está em busca de uma ascensão ou recolocação profissional?
Você sabe o quanto é importante seu desenvolvimento profissional para se destacar no ambiente corporativo e para saltar os olhos de qualquer entrevistador. O curso de Capacitação Green Belt em Lean Six Sigma te tornará um profissional valorizado pelo mercado. Com perfil analítico, dominador de uma metodologia eficaz e eficiente na condução de projetos e conhecedor de ferramentas de aumento de produtividade e redução de custos em qualquer segmento.
O QUE É A CAPACITAÇÃO
GREENBELT EM LEAN SIX SIGMA
A capacitação Green Belt é uma imersão com duração de 60 horas no mundo de projetos de melhoria e otimização de performance organizacional.
Através da método DMAIC, mundialmente conhecido, você será capaz de identificar oportunidades de melhoria e liderar equipes de projeto em sua condução, além de poder:
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Definir projetos para sua execução com imenso resultado financeiro;
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Validar informações e bases de dados para sua condução;
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Identificar causas raízes de problemas;
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Implementar as melhorias de forma estruturada, eficaz e eficiente;
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Garantir métodos de controle para que as melhorias não "caiam".
INFORMAÇÕES SOBRE OS EVENTOS
Marco Zero São Bernardo do Campo
Av. Senador Vergueiro, 2123 - Vila Tereza, São Bernardo do Campo - SP, 09750-001
Dias: 06/07, 07/07, 08/07, 09/07, 13/07, 14/07, 15/07, 16/07, 20/07, 21/07, 22/07, 23/07, 27/07, 28/07, 29/07
Domingos: Início 18:50 | Término: 22:50
Hotel Belas Artes SP Paulista
R. Frei Caneca, 1199 - Cerqueira César, São Paulo - SP, 01307-003
Dias: 15/08, 22/08, 29/08, 12/09, 19/09, 26/09 e 03/10
Domingos: Início 08:30 | Término: 18:00
QUEM SERÁ SEU TRAINER?
Engenheiro mecânico, Lean Six Sigma Master Black belt e especializado em gestão de projetos, Thiago Cardoso possui carreira em empresas como MWM International, Parker Hannifinn, Nadir Figueiredo, JSL, P&G, TAM, Grupo Fleury e Grupo Pão de Açucar.
Com significativa experiência em ferramentas de gestão da qualidade, produtividade e performance, além de um sólido período coordenando os processos de uma linha de produção seriada, a supervisão de uma equipe multifuncional na execução de projetos de construção mecânica e prestando consultoria voltada para governança corporativa, indicadores de performance e melhoria contínua.
Teve a oportunidade de passar por dezenas de empresas nacionais e multinacionais de diversos segmentos, conduzindo projetos de otimização e aumentando a lucratividade destas, através das metodologias que leciona.