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NOSSOS MATERIAIS

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E-BOOK

P.D.C.A.

Este e-book trata a respeito de como identificar problemas e atuar em sua causa raiz utilizando de um método estruturado.

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5FORÇAS DE PORTER

Uma ferramenta de estratégia que leva em consideração 5 pontos principais de análise em um negócio.

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GRÁFICO DE

GANTT E E.A.P.

Monte uma estrutura analítica de projeto e realize suas atividades através de um cronograma visual.

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METAS

S.M.A.R.T.

Tenha suas metas planejadas de forma que possam de fato serem atingidas e que façam sentido para o negócio.

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MODELO DE 

D.P.M.O.

Identifique o estado atual do seu processo identificando a quantidade de defeitos por milhão de oportunidades.

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MODELO DE

REUNIÃO S&OP

O S&OP é fundamental para atender a demanda dos clientes e a carteira comercial.

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MODELO DE
P.D.I.

O Plano de desenvolvimento Individual é excelente para avaliar as oportunidades de melhoria em cada colaborador.

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E-BOOK

5 SENSOS

Este e-book trata a respeito de como implementar o programa 5S em sua empresa, de ponta a ponta.

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MATRIZ

S.W.O.T.

Uma ferramenta de estratégia que leva em consideração 4 pontos importantes para o planejamento do negócio.

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MODELO DE C.E.P.

Tenha o controle de seu processo produtivo utilizando esta ferramenta poderosa

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KAMISHIBAI

Identifique de forma visual as atividades que estão sendo realizadas e quais as ações de correção a serem tomadas.

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PLANO DE

AÇÃO 5W2H

Monte um plano de ação de sai do papel, com iniciativa e "acabativa"

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MATRIZ DE
VERSATILIDADE

A matriz de versatilidade é fundamental para identificar as atividades que devem ser treinadas, bem como colaboradores.

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MODELO DE
NPS

O NPS é a ferramenta ideal para conhecer a satisfação de um cliente e poder comparar com outro negócio.

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ONE PAGE

SCRUM

De forma resumida, este infográfico traz a visão e o desenvolvimento de um projeto utilizando o Scrum.

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DASHBOARD

O.E.E.

Faça a gestão do indicador de O.E.E. juntamente com seus fatores que o compões de forma fácil.

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MAPEAMENTO

DE PROCESSOS

Fundamental em qualquer negócio, fuja do fluxograma tradicional e tenha consigo um mapa funcional.

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GRÁFICO DE

PARETO

Priorize aquilo que possui maior importância utilizando o gráfico de Pareto para isso.

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TEMPLATES DE

MONTAGEM-VSM

O VSM vem para eliminar esses desperdícios através de um mapeamento macro com informações quantitativas. 

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TEMPLATE DE
BPM & BPMN

O Business Process Management é voltado para mapear os processos importantes do negócio e obter escala.