JÁ PENSOU EM TER
UM NEGÓCIO MAIS
COMPETITIVO
Em um ambiente, onde quem define o preço de um produto ou serviço é o mercado, possuir baixos custos se torna mandatório para se obter um negócio lucrativo e constante. Conte conosco para atingir este patamar e se tornar referência em seu mercado de atuação através da qualidade, baixos custos de produção e prestação de serviços, satisfação dos clientes, margem de lucro saudável e com preços competitivos para o negócio.
"Empresas não andam de lado! Ou estão crescendo ou estão quebrando."
O que levou sua empresa até um determinado patamar, não será o que irá leva-la ao próximo estágio de crescimento, nem a manterá no patamar atual por muito tempo. Em um mercado em constante evolução, criar estratégias para redução de custos e aumentos de margem são fundamentais para o crescimento do negócio
A solução
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AUMENTO DE VOLUME
DE PRODUÇÃO
Ganhe produtividade em seu negócio e aumente o seu volume de produção e prestação de serviços.
ATENDIMENTO DO PRAZO DE ENTREGA
Atenda a expectativa de seus clientes com os prazos de entrega e melhore o seu nível de serviço (OTD.
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MAPEAMENTO DO PROCESSO - VSM
Mapeie todo seu processo e elimine desperdícios e identifique como agregar mais valor aos seus clientes.
Branding
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Storytelling
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DESIGN
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CRONOANÁLISE DE PROCESSO P/ PRODUTIVIDADE
Reduza os tempos de ciclo de seu processo e ganhe um ambiente mais produtivo.
LAYOUT PLANNING
Reduza seus custos de instalação, Produzindo mais com um mesmo espaço.
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SETUP RÁPIDO DE EQUIPAMENTOS
Reduza a quantidade de paradas de linha para setup e tenha muito mais tempo disponível para produção.
ATENDIMENTO
DO PRAZO
DE ENTREGA
Mais do que uma simples melhoria no estoque de insumos e produtos acabados, uma abordagem que vai desde o planejamento de materiais, PCP, produção e todo o processo de expedição, identificando os gaps, definindo o estado futuro e utilizando uma equipe multifuncional para otimizar seus resultados e atingir a expectativa de seus clientes quanto ao prazo de entrega de produtos ou os serviços com qualidade e recorrência.
Com a combinação de algumas ferramentas e juntamente com a gestão da rotina, realizada através de metas cascateadas até o nível operacional, faremos com que sua produção ou prestação de serviço alcance volumes nunca atingidos antes, torne-se referência em seu segmento de atuação, podendo atender muito mais clientes com a mesma capacidade instalada, aumentando assim seu faturamento com o mesmo custo fixo, seja para indústria, seja serviços.
AUMENTO DE
VOLUME DE
PRODUÇÃO
EM V.S.M.
DE PROCESSOS
MAPEAMENTO
Mapeie seu processo, identifique o estado atual, diferencie as atividades que agregam valor daquelas que não agregam e a partir disso defina um estado futuro ideal. Através do mapeamento de processos elimine os desperdícios atuais e tenha um ambiente de trabalho muito mais produtivo e lucrativo para o seu negócio.
P/ PRODUTIVIDADE
DE PROCESSO
CRONOANÁLISE
Através de uma metodologia própria, iremos identificar os tempos de ciclo de seu processo, mapear as atividades que agregam e não agregam valor, eliminar os desperdícios, identificar a melhor produtividade x qualidade e reduzir o tempo total, entre início e fim do processo, gerando mais produtividade e baixos custos ao seu negócio.
Faça uma unidade caber dentro de outra! Através do Shopfloor Layout Planning, iremos identificar o melhor fluxo de operação e proximidade de equipamentos, utilizando espaços vazios e eliminando equipamentos sem uso, aumentando sua capacidade instalada com o mesmo espaço físico.
PLANNING
LAYOUT
SHOPFLOOR
FORMULÁRIO DE CONTATO
SETUP
RÁPIDO
DE EQUIPAMENTO
Utilizando o diagrama de movimentação, coletando os tempos de ciclo entre atividades, tornando as atividades internas em externas e reduzindo o tempo total de parada de equipamento, você terá mais tempo para produzir optando por fazer mais trocas de produtos sem afetar o volume atual ou aumentar o volume de produção sem impactar o atual mix.