A transição entre seu ponto A e seu ponto B.
No decorrer de nossa trajetória profissional Encontramos uma série de desafios que por vezes nos faz pensar se o caminho que decidimos seguir irá nos levar onde desejamos estar nos próximos anos. Definir qual é este lugar é algo difícil, mas planejar sua trajetória e executá-la para chegar até lá e ainda mais desafiador. Fazê-lo sozinho só torna as coisas mais difíceis.
Minha trajetória até aqui não foi muito diferente da sua...
Passando por mais de 20 grandes empresas, vi de tudo um pouco, quebrei a cara por diversas vezes, “engoli muitos sapos” e tive alguns mentores no decorrer deste caminho. Alguns nem sabiam disso, mas me espelhava em seus conhecimentos e a forma com que tratavam as pessoas para que pudesse, também, me desenvolver tanto quanto eles.
Sei que durante sua trajetória profissional, seja ela em conduzir um negócio familiar, conseguir um cargo de Gestão em uma grande empresa ou montar seu próprio negócio, fazê-lo de forma solitária, além de ser uma jornada difícil, possui uma chance menor de sucesso quando comparada a uma jornada acompanhada de alguém que possa te ajudar.
É SOBRE ISSO QUE ESSE PROGRAMA TRATA...SOBRE TE AJUDAR
SOBRE O PROGRAMA
O programa de mentoria Outlier tem o objetivo de identificar junto a você qual a sua meta profissional e planejarmos esta trajetória juntos, além de estar ao seu lado para ajudá-lo no decorrer deste caminho.
O programa consiste em dois encontros:
1º ENCONTRO - Em grupo, com profissionais que têm um objetivo similar ao seu, para troca de experiências, networking e uma identificação do seu estado futuro
2° ENCONTRO - Individual, no qual iremos verificar se o seu plano traçado tem obtido êxito e permitido que você alcance o seu objetivo além de fazer algumas correções de rota para isso.
QUEM SERÁ SEU MENTOR...
Engenheiro mecânico, Lean Six Sigma Master Black belt e especializado em gestão de projetos, Thiago Cardoso possui carreira em empresas como MWM International, Parker Hanni๏ฌnn, Nadir Figueiredo, JSL, P&G, TAM, Grupo Fleury e Grupo Pão de Açucar.
Com significativa experiência em ferramentas de gestão da qualidade, produtividade e performance, além de um sólido período coordenando os processos de uma linha de produção seriada, a supervisão de uma equipe multifuncional na execução de projetos de construção mecânica e prestando consultoria voltada para governança corporativa, indicadores de performance e melhoria contínua.
โ
Teve a oportunidade de passar por dezenas de empresas nacionais e multinacionais de diversos segmentos, conduzindo projetos de otimização e aumentando a lucratividade destas, através das metodologias que leciona.
BRAINS NA MÍDIA
Horรกrio e datas dos encontros
Dec 11 - Dec 17
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ROMA - 5ยช Mentoria
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